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  • Alte Gewohnheiten und liebgewonnene Routinen abzulegen, bedingen eine Veränderung im Verhalten von uns Menschen. Für erfolgreiche Veränderungsvorhaben ist es daher logischerweise entscheidend, ob und inwieweit die Mitarbeiter in das Veränderungsvorhaben eingebunden werden.

    Diesen Prozess erfolgreich umzusetzen, stellt eine enorme Herausforderung nicht nur für Führungskräfte dar. Es gilt einen wirksamen Weg zu finden, wie das neue Vorhaben implementiert werden kann und die Mitarbeiter dieses akzeptieren und annehmen. Welche Aspekte müssen dabei unbedingt berücksichtigt werden?

    Wir lösen gemeinsam Widerstände auf und fördern die aktive Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter mit Professionalität und dem notwendigen Spaß an der Sache.
  • Effektive und Effiziente Abläufe & Prozesse sind für Unternehmen der entscheidende Wettbewerbsvorteil. Sie steigern das Ergebnis des Geschäftsbetriebs. Ein gut durchdachter Prozess stellt sicher, dass alle Schritte zur Erreichung eines Ziels geplant und koordiniert sind, um eine reibungslose Ausführung zu gewährleisten. 
     
    Unternehmen, die über klare und effektive Abläufe und Prozesse verfügen, können ihre Kunden immer rechtzeitig bedienen. Dabei ist wichtiger Vorteil von gut strukturierten Abläufen und Prozessen die Kostenreduzierung.

    Durch die Optimierung von Arbeitsabläufen sparen Unternehmen Zeit und Ressourcen, was zu niedrigeren Produktionskosten führt. Unnötige Wartezeiten, Überlappungen oder gar doppelte Arbeit werden somit vermeiden.

    Dies führt nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zu einer höheren Produktivität der Mitarbeiter. 
  • In der heutigen Geschäftswelt ist eine schlanke Organisation der Schlüssel zum Erfolg. Erfolgreiche Unternehmen setzen heute vor allem auf LEAN-Strategien, um ihre Abläufe zu straffen und effizienter zu gestalten.
     
    Bei der LEAN-Strategie geht es darum, den konsequenten Kundenfokus (intern, wie extern) einzunehmen und Verschwendung zu beseitigen, um den Wert zu maximieren. Es handelt sich um einen systematischen Ansatz zur Problemlösung, der auf wirklich auf jeden Geschäftsprozess angewendet werden kann. 

    Unternehmen, die die LEAN Philosophie in sich tragen, sind heute die erfolgreichsten Unternehmen am Markt.
  • Alte Gewohnheiten und liebgewonnene Routinen abzulegen, bedingen eine Veränderung im Verhalten von uns Menschen. Für erfolgreiche Veränderungsvorhaben ist es daher logischerweise entscheidend, ob und inwieweit die Mitarbeiter in das Veränderungsvorhaben eingebunden werden. Diesen Prozess erfolgreich umzusetzen, stellt eine enorme Herausforderung nicht nur für Führungskräfte dar. Es gilt einen wirksamen Weg zu finden, wie das neue Vorhaben implementiert werden kann und die Mitarbeiter dieses akzeptieren und annehmen. Welche Aspekte müssen dabei unbedingt berücksichtigt werden?
    Wir lösen gemeinsam Widerstände auf und fördern die aktive Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter mit Professionalität und dem notwendigen Spaß an der Sache.
  • Effektive und Effiziente Abläufe & Prozesse sind für Unternehmen der entscheidende Wettbewerbsvorteil. Sie steigern das Ergebnis des Geschäftsbetriebs. Ein gut durchdachter Prozess stellt sicher, dass alle Schritte zur Erreichung eines Ziels geplant und koordiniert sind, um eine reibungslose Ausführung zu gewährleisten. 
     
    Unternehmen, die über klare und effektive Abläufe und Prozesse verfügen, können ihre Kunden immer rechtzeitig bedienen. Dabei ist wichtiger Vorteil von gut strukturierten Abläufen und Prozessen die Kostenreduzierung. Durch die Optimierung von Arbeitsabläufen sparen Unternehmen Zeit und Ressourcen, was zu niedrigeren Produktionskosten führt. Unnötige Wartezeiten, Überlappungen oder gar doppelte Arbeit werden somit vermeiden. Dies führt nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zu einer höheren Produktivität der Mitarbeiter. 
    Unternehmen, die in der Lage sind, schnell und effizient zu agieren, haben in der Regel eine höhere Wettbewerbsfähigkeit. Durch die Optimierung der Prozesse können Unternehmen auch neue Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt bringen, was ihnen wiederum einen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb verschafft.
     
    Insgesamt sind gute Abläufe und Prozesse der wichtigste Faktor für den Erfolg des Unternehmens. 
  • In der heutigen Geschäftswelt ist eine schlanke Organisation der Schlüssel zum Erfolg. Erfolgreiche Unternehmen setzen heute vor allem auf Lean-Strategien, um ihre Abläufe zu straffen und effizienter zu gestalten.
     
    Bei der Lean-Strategie geht es darum, den konsequenten Kundenfokus (intern, wie extern) einzunehmen und Verschwendung zu beseitigen, um den Wert zu maximieren. Es handelt sich um einen systematischen Ansatz zur Problemlösung, der auf wirklich jeden Geschäftsprozess angewendet werden kann. 
  • Einen ROI > 1.000 % haben bislang alle unsere Kunden geschafft.
    Warum also sollten du und deine Mitarbeiter das nicht schaffen?

    Das eine ist der ROI, der dir jedwedes Risiko nimmt, ABER ...
    ... denk bitte ein wenig weiter.

    Viel wichtiger im Ergebnis sollte doch die Akzeptanz und der Wille zur kontinuierlichen Verbesserung und die zukünftige Veränderungskompetenz & -geschwindigkeit deiner Mitarbeiter sein.
    Und das garantieren wir, dass das gelingen wird.
  • Einen ROI > 1.000 % haben bislang alle unsere Kunden geschafft.
    Warum also sollten du und deine Mitarbeiter das nicht schaffen?

    Das eine ist der ROI, der dir jedwedes Risiko nimmt, ABER ...
    ... denk bitte ein wenig weiter.

    Viel wichtiger im Ergebnis sollte doch die Akzeptanz und der Wille zur kontinuierlichen Verbesserung und die zukünftige Veränderungskompetenz & -geschwindigkeit deiner Mitarbeiter sein.
    Und das garantieren wir, dass das gelingen wird.
Mir und meinen Mitarbeitern fehlt die Fantasie, wie man es besser machen sollte. Absolut empfehlenswert. Darum sind wir mittlerweile in allen Programmen dabei. Aber Vorsicht, das Ganze hat SUCHTPOTENTIAL. Dirk spricht gerne vom Umsetzungs-ROI und zeigt ziemlich deutlich auf, wo die verborgenen Potentiale liegen. Er macht aber auch immer wieder allen Beteiligten penetrant deutlich, dass wir schon selber in die Umsetzung kommen müssen. Hat man das einmal verstanden, ist der Wertzuwachs OUTSTANDING. Und der Invest ist nahezu lächerlich für das was wir als Unternehmen dafür bekommen.
Hartmut Trendler
CEO Trendler GmbH
weitere Kundenstimmen
Mir und meinen Mitarbeitern fehlt die Fantasie, wie man es besser machen sollte. Absolut empfehlenswert. Darum sind wir mittlerweile in allen Programmen dabei. Aber Vorsicht, das Ganze hat SUCHTPOTENTIAL. Dirk spricht gerne vom Umsetzungs-ROI und zeigt ziemlich deutlich auf, wo die verborgenen Potentiale liegen. Er macht aber auch immer wieder allen Beteiligten penetrant deutlich, dass wir schon selber in die Umsetzung kommen müssen. Hat man das einmal verstanden, ist der Wertzuwachs OUTSTANDING. Und der Invest ist nahezu lächerlich für das was wir als Unternehmen dafür bekommen.
Hartmut Trendler
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Uns mangelt es nicht an Respekt, aber an dem Glauben daran, dass Respekt etwas mit einer SIEZ-Kultur zu tun haben könnte.

 

Die über 20-jährige Erfahrung in der Unternehmensentwicklung und Mentoring von betrieblichen Machern im Mittelstand unseres CEO Dirk hat eins deutlich in den Ergebnissen gezeigt:

 

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Dr. Dirk Sistenich