Mentoring für angehende Projektmanager

Für WEN geeignet?

Dieses Mentoring-Programm ist geeignet für Mitarbeitende, die zeitnah oder zukünftig eine tragende Rolle im Porjektmangement des Unternehmens inne haben werden.

Ein Projektmanager muss über eine Vielzahl von Fähigkeiten und Kenntnissen verfügen, um Projekte erfolgreich zu leiten. Er ist u.a. verantwortlich für die Führung des Projektteams.
Dazu braucht es ausgezeichnete Kenntnisse in Projektplanung, -Steuerung, -Kommunikation, Teammanagement und Führung. Darüber hinaus ist ein hohes Maß an Problemlösekompetenz unabdingbar.

Wie das geht? Das lernst Du hier.

Voraussetzungen?

Klares Nein, da wir step by step ganz am Anfang beginnen.

Sinnvoll ist es für Dich selber und dein Unternehmen natürlich, dass Du für aktuelle oder geplante Veränderungsvorhaben sofort oder in absehbarer Zeit eine tragende Rolle inne haben wirst/sollst.

Kein MUSS, aber eben sinnvoll, da Du dann die Inhalte direkt auf und in deinem Unternehmen zeitnah anwenden kannst.

Wir sind dabei die ganze Zeit als deine Mentoren an deiner Seite.

Wieviel ZEIT musst Du aufbringen?

Im Grunde bestimmst Du das Tempo, und somit dein persönliches Weiterkommen selbst.

Mindestens solltest Du aber 2-4 Stunden pro Woche konzentrierte Zeit in dieses einzigartige Programm investieren.

Mehr führt dich natürlich auch schneller zu belastbaren Ergebnisse.

Diese technische Ausstattung benötigst Du!

Die Mindestvoraussetzung sollten heutzutage eher Standard sein.

PC/Laptop mit Cam und Mic

und/oder

Smartphone mit Cam und Mic

That's it.

Wir werden Dir aber auch sehr einfache und sehr effiziente Tools zeigen. Meist sind diese kostenfrei, die kostenpflichtigen sind aber kein Hindernis für dieses Mentoring-Programm.

Dein NUTZEN

Verständnis für Projektmanagement
Du wirst ein tiefgreifendes Verständnis für die Projektmanagement entwickeln.

Fähigkeit zur Planung und Umsetzung von Projekten
Du lernst die Anwendung praktischer Werkzeuge und Techniken, um euer Projektmanagement effektiv und effizient einzusetzen

Stärkung der Führungsqualitäten
Projektmanagement erfordert ebenso starke Führungsstärke. Du wirst in der Lage sein, ein Projektteam zu führen., analysieren und zu einem schlanken Wertstrom zu lenken.

Förderung der Mitarbeiterbeteiligung
Die Einbindung der Mitarbeiter ist ebenso ein entscheidender Erfolgsfaktor im Projektmanagement. Du lernst wie du Mitarbeiter aktiv einbeziehen, deren Bedenken adressieren und sie für das Projekt gewinnen kannst.

Umgang mit Widerstand und Konflikten
Veränderungen lösen oft Widerstand und Konflikte aus. Du lernst Werkzeuge und Techniken, um mit diesen Herausforderungen umzugehen. Du wirst Widerstände identifizieren, analysieren und angemessene Maßnahmen ergreifen können, um sie zu überwinden.

Du lernst Problemlösetechniken anzuwenden und Probleme analytisch anzugehen und im Sinne des Unternehmens zu lösen.

Auch widmen wir uns bei Bedarf dem Multiprojektmanagement.

u.v.m.

Unsere Philosophie

Philosophie

Unsere Philosophie ist es, anwendbares Wissen und Fähigkeiten auf dein Unternehmen zu vermitteln. Bei unserer Schulung geht es nicht nur darum, theoretisches Wissen zu erwerben, sondern vor allem darum, Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, die unmittelbar im Unternehmenskontext angewendet werden können.

Wir wissen, dass jede Organisation einzigartig ist und ihre eigenen Herausforderungen und Ziele hat. Daher legen wir großen Wert darauf, praxisorientierte Inhalte anzubieten, die speziell auf die Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind. Unsere Schulungen sind darauf ausgerichtet, den Teilnehmern konkretes Wissen, Techniken und Werkzeuge zu vermitteln, die sie in ihrem Arbeitsalltag nutzen können.

Wie sind erfahrene Experten auf unserem Gebiet und verfügen über umfangreiches Know-how in der Praxis. Uns zeichnet aus, dass wir komplexe Konzepte verständlich erklären und die Teilnehmer aktiv einzubeziehen. Durch praktische Übungen, Fallstudien und Diskussionen fördern wir das aktive Lernen und die Anwendung des erlernten Wissens.

Wir glauben, dass der Erfolg einer Schulung daran gemessen werden sollte, wie gut die Teilnehmer das Gelernte im Unternehmen umsetzen können.

Daher legen wir großen Wert auf die Unterstützung der Teilnehmer im Prozess, um sicherzustellen, dass sie das erlernte Wissen erfolgreich in die Praxis umsetzen können.

Unser Ziel ist es, den Teilnehmern nicht nur das nötige Wissen zu vermitteln, sondern sie auch zu befähigen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und sich kontinuierlich an Veränderungen anzupassen. Indem wir anwendbares Wissen auf das Unternehmen vermitteln, tragen wir dazu bei, die Effektivität, Effizienz und Innovationsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.