12 Monate Full-Support für Mitarbeitende, die Projekte im Unternehmen managen dürfen.

Als angehender Projektleiter oder Mitarbeiter in Projekten trägst Du nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet man mit Freude und Zielorientierung. Hier lernst und trainierst Du alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen.

Teilnahmevoraussetzung:

Im Grunde keine, da wir step by step ganz am Anfang beginnen.

Sinnvoll ist es aber trotzdem, wenn Du in aktuellen oder geplanten Veränderungsvorhaben eine tragende Rolle inne haben wirst/sollst.

Ist kein MUSS, aber sinnvoll.

Dein persönlicher Aufwand:

Im Grunde bestimmst Du das Tempo selber. 

Mindestens solltest Du aber 2-4 Stunden pro Woche konzentrierte Zeit für dieses einzigartige Programm zu Verfügung haben. 

Dein Nutzen:

Du gewinnst Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten.

Du erhältst Überblick über die gängigen klassischen und agilen Projektmanagementansätzen.

Du kennst die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektleiters.

Du erhälst eine Projektmanagement-Kompetenz, stärkst Deine Position in Deinem Unternehmen und verbesserst Deine persönliche berufliche Perspektive. 

Inhalte:

  • Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
    Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
    Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.
  • Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
    Erwartungen der Stakeholder analysieren.
    Projektauftrag einholen.
  • Inhalt und Umfang beschreiben.
    Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
    Ressourcen und Kosten planen.
    Qualität definieren und sicherstellen.
    Den Umgang mit Risiken planen.
  • Projekt-Kick-off.
    Das Projektteam entwickeln und führen.
    Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
    Risiken überwachen und steuern.
    Projektleistung berichten, Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.
  • Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
    Formalen Projektabschluss durchführen.

Außergewöhnlich

"Inhalte, Trainings und Tipps sind durchweg höchst praktikabel und bringen viele auf ein deutlich professionelleres Niveau."
Henrik Pauscher

Umsetzbarkeit wird groß geschrieben

"Besonders gut gefallen mir die Webinare, die Qualität der Videos und die eingängigen Praxisbeispiele."
Marie Schönefeld

Praxisorientiert

"Die Video Module sind sehr gut. Sie geben einen Überblick über die wichtigen Führungsthemen und behandeln genau die Probleme, mit denen Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen tagtäglich zu kämpfen haben."
Dieter Hönningen

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