Personalmanagement in einer LEAN Kultur
12 Monate Full-Support für Mitarbeitende, die Dein Unternehmen wirklich besser machen wollen
Die Aufgaben eines modernen Personalmanagement sind vielseitig und entfalten ihre volle Wirkungskraft erst, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept eingebettet sind. Hierzu musst Du natürlich alle relevanten und zukünftigen Themen von HR kennen. Du erhältst einen praxisnahen und intensiven Überblick über das moderne Personalmanagement mit seinen vielschichtigen, spannenden Aufgaben - für Deine erfolgreiche Personalarbeit als kompetenter HR-Partner in einer LEAN Kultur deines Unternehmens.
Die relevanten Themen einer LEAN Kultur im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt. Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert. Vielfältige Beispiele aus und mit unterschiedlichsten Unternehmen garantieren einen hohen Praxisbezug.
Du verstehst die strategische Bedeutung des Personalmanagements in einer LEAN Kultur für Dein Unternehmen besser.
Du erfährst, welche Trends das moderne Personalmanagement heute berücksichtigen muss.
Du lernst Methodene kennen, wie Du den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg LEAN planen, visualisieren und messen kannst.
Du kennst den Weg, Deine Personalorganisation auf Excellence zu steuern.
Du kannst die Führungskräfte als Botschafter für HR gewinnen.
Du bekommst Hilfsmittel an die Hand, euch vorausschauend selbst zu auditieren.
Erwartungen an das Personalmanagement und Status quo.
Selbsteinschätzung Ihres Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.
Beitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.
Aktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.
Strategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.
Grundprinzipien & Kundenorientierung.
Ausgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.
Warum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie Sie das vermeiden können.
Konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.
Kundenorientierung.
Prozessorientierung.
Führungskompetenzen.
Erfolgs- und Reifegradmessung.
Geeignete Kennzahlen.
Modulares Task Board für agile Anwender
Arbeitskonzepte für das agile Personalmanagement sind auf dem Vormarsch. Ursprünglich entwickelt für das Software-Engineering, hält die Methode inzwischen auch in anderen Branchen Einzug. Wir greifen diesen Trend auf und entwickeln gemeinsam das Taskboard für dein Personalmanagement.
Außergewöhnlich
Umsetzbarkeit wird groß geschrieben
Praxisorientiert
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