Ihr Personal besser machen

Lean Management

Geschäftsprozesse schlank und effizient gestalten und nachhaltig umsetzen

12 Monate Full-Support für Mitarbeitende, die ihr Unternehmen wirklich besser machen wollen

Effiziente und qualitativ hochwertige Geschäftsprozesse – wer braucht das nicht? In Dienstleistungsprozessen finden sich häufig viele Arten von Verschwendung und Fehlern, deren konsequente Vermeidung und stete Orientierung am Kundenwunsch Unternehmen voranbringen. LEAN ist eine Philosophie. Lerne und trainiere die einzelnen Methoden, um diese aktiv in Produktions- und Verwaltungsprozessen anzuwenden. Wecke Deine Lust und Leidenschaft, Prozesse aktiv zu gestalten!

Teilnahmevoraussetzung:

Im Grunde keine, da wir step by step ganz am Anfang beginnen.

Sinnvoll ist es aber trotzdem, wenn Du in aktuellen oder geplanten Veränderungsvorhaben eine tragende Rolle inne haben wirst/sollst.

Ist kein MUSS, aber sinnvoll.

Dein persönlicher Aufwand:

Im Grunde bestimmst Du das Tempo selber.

Mindestens solltest Du aber 2-4 Stunden pro Woche konzentrierte Zeit für dieses einzigartige Programm zu Verfügung haben.

Dein Nutzen:

Du verstehst die Lean-Management-Philosophie und kannst diese auf Deine Praxis übertragen.

DU lernst die wichtigsten Methoden und trainierst diese unmittelbar anhand einer Fallstudie in mehreren Gruppenübungen.

DU kannst die Effizienz und Qualität Deiner Prozesse erhöhen und diese konsequent am „Pull-Prinzip“ ausrichten.

Inhalte:

Die Analyse von Prozessen
Analyse der Ist-Situation von Verwaltungsprozessen.

Fehler- und Verschwendungsanalyse.
Die Optimierung von Prozessen
Optimierung der Abläufe.

Optimierung der Arbeitsinhalte (Input – Prozess – Output).

Klare Aufgaben und definierte Schnittstellen als tragende Säulen.
Die Vermeidung von Störungen im Arbeitsprozess
Standardisiere Sie Formulare und Abläufe.

Verfasse Sie eindeutige Arbeitsanweisungen.

Prozessbeschreibungen zur klaren Orientierung.

Definieren klarer Verantwortlichkeiten.
Kennzahlen zur Bewertung der Veränderung
Erhebung der Mitarbeiterzufriedenheit.

Sinnvolle KPIs (Key Performance Indicators).

Außergewöhnlich

"Inhalte, Trainings und Tipps sind durchweg höchst praktikabel und bringen viele auf ein deutlich professionelleres Niveau."

Umsetzbarkeit wird groß geschrieben

"Besonders gut gefallen mir die Webinare, die Qualität der Videos und die eingängigen Praxisbeispiele."

Praxisorientiert

"Die Video Module sind sehr gut. Sie geben einen Überblick über die wichtigen Führungsthemen und behandeln genau die Probleme, mit denen Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen tagtäglich zu kämpfen haben."

zum Anmeldeformular