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an dem Sie und ihre Mitarbeitenden über sich hinaus wachsen werden.

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Dr. Dirk Sistenich

Mit meinen praxisorientierten Videos flankiert mit Fragen, Aufgaben und Checklisten lernst Du im Detail, worauf es bei betriebsinterner Optimierung ankommt.

Schritt für Schritt zeige ich dir, wie das Zusammenspiel von Optimierungsprogrammen, den Menschen die das leben dürfen/sollen/müssen und den Zielen, die dein Unternehmen hat, zusammenhängt.

Du lernst welches die richtigen methodischen Tools aus den Programmen sind, aber eben auch, welche Dir nur unnötig sinnfreie Verwaltungsarbeit bescheren würden. 

Auch sprechen wir darüber, wie Du es schaffst, im Tagesgeschäft die richtigen Prioritäten zu setzen und souverän mit Fehlern, Konflikten und Emotionen umzugehen, die zwangsläufig kommen werden.

Ich zeige Dir, wie Du richtig delegierst und wie du deinen Mitarbeitern/Kollegen erfolgreich Feedback gibst.

Du lernst die Grundlagen der betriebsinternen Optimierung wann und wo Du willst und in Deinem Tempo - egal ob am PC, Tablet, iPad oder unterwegs auf deinem Smartphone.

Dr. Dirk Sistenich
CEO der DSI Group

Unser Angebot für Ihr Unternehmen

Die Kompetenz der DSI

Optimierung 

für das gesamte

UNTERNEHMEN

Das Herzstück  

Lernen für 

UNTERNEHMEN & PERSONAL

Entwicklung 

für das PERSONAL 

& RECRUITING

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Dr. Dirk Sistenich

Mit meinen praxisorientierten Videos flankiert mit Fragen, Aufgaben und Checklisten lernst Du im Detail, worauf es bei betriebsinterner Optimierung ankommt.

Schritt für Schritt zeige ich dir, wie das Zusammenspiel von Optimierungsprogrammen, den Menschen die das leben dürfen/sollen/müssen und den Zielen, die dein Unternehmen hat, zusammenhängt.

Du lernst welches die richtigen methodischen Tools aus den Programmen sind, aber eben auch, welche Dir nur unnötig sinnfreie Verwaltungsarbeit bescheren würden. 

Auch sprechen wir darüber, wie Du es schaffst, im Tagesgeschäft die richtigen Prioritäten zu setzen und souverän mit Fehlern, Konflikten und Emotionen umzugehen, die zwangsläufig kommen werden.

Ich zeige Dir, wie Du richtig delegierst und wie du deinen Mitarbeitern/Kollegen erfolgreich Feedback gibst.

Du lernst die Grundlagen der betriebsinternen Optimierung wann und wo Du willst und in Deinem Tempo - egal ob am PC, Tablet, iPad oder unterwegs auf deinem Smartphone.

Dr. Dirk Sistenich
CEO der DSI Group

Optimierung für das gesamte

Unternehmen

Das Herzstück  - Lernen für 

Unternehmen & Personal

Entwicklungsstufen für das Personal samt Recruiting

So meisterst Du Deine Rolle als betriebsinterner Verbesserer!

Beauftragt um dich um die betriebsinterne Optimierung zu kümmern? Und nun?

Du bist zum internen Optimierer befördert/benannt worden? Herzlichen Glückwunsch. 

Vielleicht bist Du sogar auf einmal Leiter für das interne Verbesserungswesen in Deinem Unternehmen oder sogar Geschäftsführer eines kleinen Betriebs. In jedem Fall hast Du nun Verantwortung für Menschen, Prozesse und das Unternehmen. 

Du bist jetzt nicht mehr nur einer im Team, sondern hast Verantwortung dafür, dass alle mitziehen und umsetzen.

Das klingt gut und macht Dich vielleicht auch ein wenig stolz. Aber gleichzeitig fragst Du Dich, ob Du die Erwartungen, die an Dich gestellt werden, erfüllen kannst.

So meisterst Du Deine Rolle als betriebsinterner Verbesserer!

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Du bist zum internen Optimierer befördert/benannt worden? Herzlichen Glückwunsch. 

Vielleicht bist Du sogar auf einmal Leiter für das interne Verbesserungswesen in Deinem Unternehmen oder sogar Geschäftsführer eines kleinen Betriebs. In jedem Fall hast Du nun Verantwortung für Menschen, Prozesse und das Unternehmen. 

Du bist jetzt nicht mehr nur einer im Team, sondern hast Verantwortung dafür, dass alle mitziehen und umsetzen.

Das klingt gut und macht Dich vielleicht auch ein wenig stolz. Aber gleichzeitig fragst Du Dich, ob Du die Erwartungen, die an Dich gestellt werden, erfüllen kannst.

Vielleicht geht es Dir wie vielen anderen vor Dir auch...

Vielleicht geht es dir wie vielen anderen vor dir auch...

  • Du weißt nicht, welche unterschiedlichen Werkzeuge es für betriebsinterne Optimierungen alles gibt.
  • Dir ist unklar, wie Du es schaffst, dass die Optimierungen nachher nicht nur auf dem Papier existiert, sondern das sie auch gelebt wird.
  • Du weißt nicht, was Du tun musst, damit Dein Chef und die Kollegen Dich respektieren.
  • Deine Mitarbeiter oder Kollegen arbeiten häufig an den falschen Sachen und halten Termine nicht ein.
  • Alles scheint wichtig, wie sollst Du da noch die Zeit finden, Dinge auch umzusetzen und evtl. sogar noch Deine Kollegen mitzunehmen.
  • Du weißt nicht, wie und wann Du Deine Kollegen/Mitarbeiter kritisieren kannst und sollst, ohne dass die demotiviert sind und ständig anfangen zu diskutieren.
  • Du fragst Dich, wie behält man da den Überblick.
  • Du weißt nicht, welche unterschiedlichen Werkzeuge es für betriebsinterne Optimierungen alles gibt.
  • Dir ist unklar, wie Du es schaffst, dass die Optimierungen nachher nicht nur auf dem Papier existiert, sondern das sie auch gelebt wird.
  • Du weißt nicht, was Du tun musst, damit Dein Chef und die Kollegen Dich respektieren.
  • Deine Mitarbeiter oder Kollegen arbeiten häufig an den falschen Sachen und halten Termine nicht ein.
  • Alles scheint wichtig, wie sollst Du da noch die Zeit finden, Dinge auch umzusetzen und evtl. sogar noch Deine Kollegen mitzunehmen.
  • Du weißt nicht, wie und wann Du Deine Kollegen/Mitarbeiter kritisieren kannst und sollst, ohne dass die demotiviert sind und ständig anfangen zu diskutieren.
  • Du fragst Dich, wie behält man da den Überblick.