So lange sind wir an Deiner Seite

6 Monate

Full-Support für Mitarbeitende, die sich und ihr Unternehmen wirklich besser machen WOLLEN.

Für WEN geeignet?

Dieses Mentoring-Programm ist geeignet für alle Mitarbeiter, die mit operativen Personalaufgaben betraut sind. Es geht darum Verschwendung in den operativen Abläufen zu minimieren und Personalprozesse kontinuierlich zu verbessern.

In diesem Fall Personalabteilung bedeutet dies, dass Arbeitsabläufe analysiert und optimiert werden, um Engpässe und ineffiziente Prozesse zu beseitigen. Dadurch werden Personalverwaltungsaufgaben schneller und effizienter erledigt werden, was Zeit und Ressourcen spart.

Wie das geht? Das lernst Du hier.

Voraussetzungen?

Klares Nein, da wir step by step ganz am Anfang beginnen.

Sinnvoll ist es für Dich selber und dein Unternehmen natürlich, dass Du für aktuelle oder geplante Moderationsvorhaben sofort oder in absehbarer Zeit die tragende Rolle des Moderatores inne haben wirst/sollst.

DU wirst verantwortlich sein für, dass kein Meeting ohne Ergebnis endet. 

Kein MUSS, aber eben sinnvoll, da Du dann die Inhalte direkt auf und in deinem Unternehmen zeitnah anwenden kannst.

Wir sind dabei die ganze Zeit als deine Mentoren an deiner Seite.

Wieviel ZEIT musst Du aufbringen?

Im Grunde bestimmst Du das Tempo, und somit dein persönliches Weiterkommen selbst.

Mindestens solltest Du aber 2-4 Stunden pro Woche konzentrierte Zeit in dieses einzigartige Programm investieren.

Mehr führt dich natürlich auch schneller zu belastbaren Ergebnisse.

Diese technische Ausstattung benötigst Du!

Die Mindestvoraussetzung sollten heutzutage eher Standard sein.

PC/Laptop mit Cam und Mic

und/oder

Smartphone mit Cam und Mic

Wir werden Dir aber auch sehr einfache und sehr effiziente Tools zeigen. Meist sind diese kostenfrei, die kostenpflichtigen sind aber kein Hindernis für dieses Mentoring-Programm.

Dein NUTZEN

Verständnis für LEAN im HR
Du wirst ein ein tiefgreifendes Verständnis für die die LEAN Philosophie in der Administration entwickeln.

Fähigkeit zur Vorbereitung, Planung und Umsetzung von Business Meetings

In der Personalabteilung können Mitarbeiter aktiv an der Gestaltung und Verbesserung von Personalprozessen teilnehmen. Dies führt zu einer stärkeren Mitarbeiterbindung, Motivation und Zufriedenheit, da sie ihre Ideen und Vorschläge einbringen können.

In der Personalabteilung können beispielsweise durch die Automatisierung von administrativen Aufgaben oder die Einführung effizienter Prozesse Kosten reduziert werden. Dies ermöglicht es der Personalabteilung, ihre Ressourcen effektiver einzusetzen und budgetfreundlicher zu arbeiten.

Förderung der Mitarbeiterbeteiligung
Die Einbindung der Mitarbeiter ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Gerade in KMU'S stellt man immer wieder fest, dass die Beteiligung mancher Mitarbeiter einfach zu kurz kommt.

Umgang mit Widerstand und Konflikten im HR
Vränderungen lösen oft Widerstand und Konflikte aus. Du lernst Werkzeuge und Techniken, um mit diesen Herausforderungen umzugehen. Du wirst Widerstände identifizieren, analysieren und angemessene Maßnahmen ergreifen können, um sie zu überwinden.

Steigerung der organisatorischen Effizienz
In einer sich ständig verändernden Welt ist es für Organisationen entscheidend, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Meist finden dazu jede Menge Meetings statt. Du lernst, eine diese Meetings professionell zu umsetzbaren Ergebnissen zu moderieren und somit die Qualität und Effizienz eurer Meetings auf ein nicht gekanntes Level zu heben.

u.v.m.

Unsere Philosophie

Philosophie

Unsere Philosophie ist es, anwendbares Wissen und Fähigkeiten auf dein Unternehmen zu vermitteln. Bei unserer Schulung geht es nicht nur darum, theoretisches Wissen zu erwerben, sondern vor allem darum, Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, die unmittelbar im Unternehmenskontext angewendet werden können.

Wir wissen, dass jede Organisation einzigartig ist und ihre eigenen Herausforderungen und Ziele hat. Daher legen wir großen Wert darauf, praxisorientierte Inhalte anzubieten, die speziell auf die Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind. Unsere Schulungen sind darauf ausgerichtet, den Teilnehmern konkretes Wissen, Techniken und Werkzeuge zu vermitteln, die sie in ihrem Arbeitsalltag nutzen können.

Wie sind erfahrene Experten auf unserem Gebiet und verfügen über umfangreiches Know-how in der Praxis. Uns zeichnet aus, dass wir komplexe Konzepte verständlich  erklären und die Teilnehmer aktiv einzubeziehen. Durch praktische Übungen, Fallstudien und Diskussionen fördern wir das aktive Lernen und die Anwendung des erlernten Wissens.

Wir glauben, dass der Erfolg einer Schulung daran gemessen werden sollte, wie gut die Teilnehmer das Gelernte im Unternehmen umsetzen können. 

Daher legen wir großen Wert auf die Unterstützung der Teilnehmer im Prozess, um sicherzustellen, dass sie das erlernte Wissen erfolgreich in die Praxis umsetzen können.

Unser Ziel ist es, den Teilnehmern nicht nur das nötige Wissen zu vermitteln, sondern sie auch zu befähigen, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und sich kontinuierlich an Veränderungen anzupassen. Indem wir anwendbares Wissen auf das Unternehmen vermitteln, tragen wir dazu bei, die Effektivität, Effizienz und Innovationsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.

Fehlende Klarheit und Struktur

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